N’attendez gui?re. Ne laissez pas la demotivation s’ancrer. Agissez des les premiers symptomes. Remotivez !

N’importe qui traverse a un moment ou a un autre de sa vie professionnelle des baisses de regime plus ou moins importantes. En tant que manager, telle une maman veillant dans ses petits, vous devez etre a l’ecoute des membres de ce equipe et savoir decrypter les bien premiers indices de la demotivation latente. Ce, afin d’agir avant que celui-ci ne soit trop tard et que la situation ne prenne trop d’ampleur et pese sur tout le service, voire l’entreprise.

Savoir percevoir nos signes d’un malaise

L’un de vos collaborateurs arrive en retard a son poste. Oui. c’est vrai, il y avait beaucoup de circulation Hier. Oui. Mais a bien y reflechir, cela fera quelques temps que vous remarquez ces petits retards. Rien de grave en soi, mais peut-etre est-il moment d’y preter une plus grande attention ainsi que vous pencher sur ce salarie, qui jusqu’alors etait plutot en avance le matin.

Quid de l’ensemble de ses relations avec ses collegues ? Est-il i  chaque fois aussi actif en discussions ? Dejeune-t-il toujours avec ses collegues tel a le habitude ? Ou encore le sentez-vous s’isoler, se replier dans lui-meme petit a petit, peut-etre aussi i?tre parfois agressif ou negatif ?

Et si ces changements, aussi subtils soient-ils, etaient nos premices d’une baisse de motivation ?

Le manque de motivation va fort vite i?tre contagieux, entrainer encore ou moins graves consequences sur une equipe. Mieux vaut donc agir des les premiers indices !

Agir avec diplomatie et intelligence emotionnelle

Vous en etes desormais certain. la condisciple est en train de perdre pied. Sa motivation bat de l’aile. Vous le percevez desormais tres vraiment, votre oeil averti ne vous trompe jamais. Que faire ? Devez-vous recevoir que celui-ci se livre de lui-meme et vous expose son malaise ? Lors tout d’un entretien annuel notamment ? Ca peut etre long d’ici la et les choses ne vont jamais s’ameliorer d’elles-memes. Vous faut-il aussi le convoquer ? Manque sur que cette vision soit des plus adequates. Votre collaborateur pourrait sentir la pression via lui se decupler et la situation s’en verrait fortement deterioree.

Comment alors prendre toutefois le taureau avec les cornes et percer l’abces ? Parce que c’est la bel et bien votre que vous devez Realiser ! Un seul mot d’ordre : communiquer !

Pour ce qui, la premiere des choses est de prendre en consideration la personnalite de ce collegue. C’est la que la intelligence emotionnelle devra intervenir. Ne point brusquer, ne pas blesser ni faire preuve de suffisance. Vous devez imperativement instaurer un veritable climat de confiance mutuelle, condition primordiale a une ecoute active et bienveillante . Adaptez votre propos et votre posture a la personnalite de votre collaborateur.

milfaholic france

Vous pouvez, comme, jouir d’un moment detendu – un trajet effectue ensemble, une invitation a boire 1 verre apres la ti?che, 1 dejeuner ensemble – pour aborder la question de facon diplomate. Evitez de mettre les pieds au plat des la premiere minute ou de vous montrer top abrupt, vous n’obtiendriez ni plus ni moins qu’un enlisement en situation. Votre interlocuteur risquerait de se fermer comme une huitre. Echanger sur ca s’avererait alors fort perilleux et tres probablement totalement sterile. Pire : votre salarie pourrait prendre ce qui Afin de une sorte de menace. Vous ameneriez alors un brin plus d’eau au moulin de une demotivation.

Au contraire, montrez-vous present, a l’ecoute, implique et positif.

Telechargez une fiche fonctionnel en pdf

Explications simples pour une mise en oeuvre facile Illustree via des exemples Fiche pdf agreable et efficace

Redonner du sens avec des propositions adaptees

Le dialogue vous a permis de mettre les bons mots sur cette periode de doute et de baisse de regime. Il semble desormais de votre devoir, en tant que manager, de redonner du sens a le quotidien professionnelle de votre salarie, et ce, de maniere pertinente et constructive.

Il va sans dire qu’on ne remotive pas de la meme facon une personne qui est decue de n’avoir pas reussi a atteindre ses objectifs ou qui s’est vue refuser une promotion/mutation tel on remotive quelqu’un qui ne s’estime plus a Notre hauteur de son poste ou qui pense avoir fera le tour dudit poste ou bien qui traverse des moments troubles au sein d’ sa vie personnelle.

C’est aussi a vous de savoir quels leviers choisir Afin de redonner du sens. Car c’est beaucoup de cela dont il s’agit : 1 collaborateur qui perd pied ne degote plus de sens dans sa mission. Formation, nouveaux challenges, nouveaux projets, implication dans des projets strategiques, et quelques temps Afin de souffler, adaptation des horaires. Mes leviers de motivation seront nombreux. A vous d’utiliser les plus adaptes pour la redresser la situation.

Rester attentif et garantir un suivi regulier

Pour autant, ces facteurs de motivation ne doivent gui?re etre actionnes que de maniere ponctuelle, mais bien au contraire regulierement, Afin de ne pas penser quotidiennement, afin d’eviter ce genre de baisse de cure. Un collaborateur deboussole ou aigri vous le fera payer cher. Un salarie heureux de venir travailler vous le rendra au centuple.

C’est de votre devoir de manager de rester attentif au beaucoup etre des membres de votre equipe et, Quand l’un d’eux s’egare, veiller a bien mettre en place Afin de qu’il/elle retrouve l’envie et que la navire reprenne J’ai bonne direction et ne sombre nullement.

Une derniere chose a laquelle vous devez vous preparer : votre eventuel depart de votre collaborateur, aussi precieux pour l’entreprise ce soir soit-il ! Car si bien votre que vous avez enfile en place ne debouche nullement et que malgre l’ensemble de vos efforts ca s’enlise, alors est-il peut-etre temps, pour l’un comme concernant l’autre, de se quitter.

Entrepreneure dans l’ame, passionnee de rapports humains et touche a bien, Raphaele a roule une bosse en Irlande, en Allemagne et aux USA avant de se poser en France.

Tantot traductrice-interprete, responsable communication, chef d’entreprise au domaine une decoration et passionnee par la performance des entreprises, elle partage ses aptitudes et son experience a travers ce site.