Par Claude d’Estais

S’il est un moment penible pour tous dans l’entreprise, c’est bien la separation avec un collaborateur qui ne le souhaite gui?re. Dans votre situation, la charge emotionnelle est toujours tres lourde.

Du cote de l’entreprise, Il semble important que « cela se passe beaucoup » c’est a penser sans faire trop de vagues, avec le plus souvent pour l’employeur une certaine mauvaise conscience et le desir de « se separer respectueusement » du collaborateur.

Du cote du salarie, nos sentiments d’injustice, d’impuissance, de honte et d’inquietudes sur l’avenir seront frequemment presents.

Dans ces situations, tout est reuni afin que nos tensions soient exacerbees, d’autant que la decision arrive souvent apres un long processus aussi retarde que redoute par des 2 parties.

Quel que soit le contexte de l’entreprise, accompagner le depart d’un(e) salarie(e) est i  chaque fois benefique car il permet une sortie via le bas.

Comment Realiser du commencement d’un collaborateur votre acte positif ?

Securiser la procedure de rupture du contrat

Si les negociations avec ce ex salarie seront tendues, une proposition d’accompagnement va avoir votre effet apaisant et restaurer un tantinet qualitatif de relation.

Proposer un accompagnent signifie que vous reconnaissez la salarie en tant que personne et que vous vous souciez de son futur, qui se deroulera desormais hors de votre entreprise.

D’une maniere generale, il est constate qu’a partir du moment ou l’ex salarie s’est engage dans un processus d’accompagnement – pourquoi pas dans la recherche ou le choix de le futur coach – il s’eloigne d’une logique de contestation et de contentieux etant donne qu’il commence a s’inscrire dans une nouvelle dynamique.

L’une des finalites des premieres semaines d’accompagnement est Effectivement d’aider le salarie a bien fermer la a Afin de i?tre capable de ensuite en ouvrir une nouvelle. Tout cela dans un esprit constructif et positif. De votre fera, la probabilite d’un revirement de derniere minute ou d’un recours aux Prud’hommes tend a s’estomper.

Proteger l’ecosysteme de l’entreprise

Le commencement d’un collaborateur – qu’il soit a son initiative (demission) ou pas – n’est jamais sans consequences sur son contexte d’embauche direct.

Dans le contexte d’une separation, la maniere dont le salarie vit et parle de cette rupture influe en direct sur la motivation de son equipe et de ses collegues.

De meme, il ne faut pas negliger des repercussions d’une separation compliquee dans l’ecosysteme externe de l’entreprise, que i§a soit par rapport i  le image employeur ou aupres de son reseau : clients, partenaires, fournisseurs…

Bien accompagner le commencement d’un salarie est un acte positif de communication interne et externe de nature a garantir l’image de l’employeur, tant aupres du collaborateur qui part que de ceux qui restent.

Faciliter le repositionnement de votre collaborateur

Mes deux benefices majeurs d’un accompagnement sont votre meilleur vecu de la phase de deuil et un repositionnement plus pratique via le marche de l’emploi.

En outre, travailler avec un coach permet de mieux se connaitre, et donc d’eviter de reproduire certaines erreurs.

Quels seront les divers types d’accompagnements, et Afin de quels budgets ?

Un suivi effectue par un cabinet d’outplacement requiert un budget de l’ordre de 10 a 25% d’la remuneration annuelle brute du collaborateur. Ce montant varie au regard de la nature de l’accompagnement ainsi que de sa duree. Autre possibilite : travailler avec un coach independant specialise en transition professionnelle. A la cle, un budget moindre et un suivi realise par de professionnels de l’accompagnement, souvent anciens professionnels d’la fonction RH.

A propos de l’auteure

Claude d’Estais est diplomee de Sciences Po Paris et du MBA HEC. Apres 1 parcours RH dans des groupes internationaux et plus de 10 annees en tant qu’associee au sein d’ un cabinet de chasseurs de tetes, elle accompagne des dirigeants et cadres superieurs en transition professionnel.

Coach en dynamique de carriere et leadership, elle est experte en techniques d’entretiens de recrutement Afin de des candidats tel pour les recruteurs. Elle anime regulierement faceflow comment Г§a marche des formations sur ces thematiques en entreprise et i  l’interieur d’associations d’anciens eleves tel l’Insead, Hec, Sciences-po, les Arts et Metiers