Salaries d’la tech, vous ne voulez nullement en prendre la mesure mais on n’est plus tres loin une faute de gout en matiere de remuneration. A force de chercher l’offre mieux disante sans reflechir a la reelle construction de carriere, sans faire le choix du manager qui va faire grandir et qui va inspirer, vous allez limiter nos discussions avec ces futurs employeurs aux simples aspects transactionnels.
Pour ma part, j’suis forcement pret a vous conseiller de la meilleure des facons possibles puisque c’est mon metier mais je ne veux jamais etre reduit aux questions qui n’appellent aucun rebond : « C’est combien ? » cela, a longueur de journee… Votre projet professionnel ne est en mesure de tenir en ces certains questions dignes d’un dialogue d’Audiard.
Je pensais, Par exemple, que la question du sens comme celle d’une qualite du projet que defendent des entrepreneurs etait la cle Afin de tous d’entre vous. J’ai des fois l’impression d’en etre bien loin.
Tech : des salaires deconnectes du reste de l’economie
D’aucuns diront que nous contribuons nous-meme, nos recruteurs, dans les postures a pousser « au crime » lorsque l’on pousse ceux qui gagnent le plus versus ceux qui sont nos plus adaptes au poste a pourvoir. J’espere humblement qu’on ne m’y associera gui?re tant Notre posture d’agent de talents me plait ; nullement celle d’agent de joueurs qui gagne nombre plus a forcer les transferts et nos changements d’employeur qu’a accompagner dans le moment ces talents bruts qui doivent encore franchir nombre d’etapes pour’eclore pleinement.
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Les remunerations de la tech se distinguaient deja de bon nombre d’autres marches mais decider de s’exclure soi-meme tout d’un ecosysteme plus large reste dangereux. On frole des niveaux stellaires dans vos secteurs, avec des salaires parfois superieurs aux 100 K euros bruts annuels voire aux 200 K euros avant aussi 30 ans Afin de Divers. Tout ca dans un contexte ou le est de l’economie rame pour suivre ce rythme.
Il semble desfois plus important de disposer de ressources que de mesurer leur efficience
Par ailleurs, vous oubliez un peu vite qu’en demarrage de carriere (autour des fatidiques 5-7 ans d’experience voire davantage), c’est avant tout La Societe qui prend les dangers, qui investit sur vous et qui ne verra donc vraiment son retour via investissement se concevoir qu’avec moyen. Ce n’est donc pas juste le court terme que l’on doit donc viser. Prenez le temps, en revanche, de selectionner les bons managers comme des premiers mentors ; ceux datingmentor.org/fr/quiver-review qui, en resume, vont vous faire grandir. Si vous cherchez a ajouter une ligne a votre CV et a sauter de la situation a une autre, nous aurons peu de chances de nous retrouver prochainement.
Se pose-t-on simplement le sujet une performance des jeunes collaborateurs a haut potentiel ? Pas toujours car sur des marches penuriques, c’est parfois plus important de disposer de ressources que de mesurer leur efficience en tant que telle.
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A etre tres exigeant vis-a-vis de le mari (la compagnie ici et ce qu’importe une forme), on prend le risque de ne pas s’arrimer vraiment au projet, a y chercher davantage l’effet miroir dans le suppose talent, et pour parler cash, a etre hors sujet.
Votre Eldorado n’est jamais le mien. Je ne veux pas me retrouver face a des ex-futurs talents qui se paraissent brule les ailes sans avoir (re) agi. J’aime cette punchline, connue des jeunes quadras, mais elle me ferait en peine si elle se realisait pour la majorite d’entre vous : starlette rime avec obsolete et elle est classee en series au rayon B 😉
Stephane Romano, chasseur de tetes chez Cala Partners
